为顺利推动监察工作向纵深发展，搭建总部与子公司上下联动的监察体系，5月14日，集团监察部助理主任方元杰一行前往阿尔泰开展业务交流，阿尔泰监察办主任詹智翔、体系办主任韦会竹、财务部经理苏永军等人一同出席交流会。

       会上，双方互相介绍了监察部门的成立初衷、组织架构、职责使命等情况以及由方元杰助理主任对《光大集团管理总纲》进行了宣贯，后双方就“如何把管理总纲思想融入监察工作”、“如何缕清职责重叠”等问题展开讨论，一致认为企业监察理应范围更广、管控更细、处理更严，工作开展要以紧密围绕集团总裁核心思想和战略定位要求为前提，在管理总纲搭建的架构下科学有效地建立惩防体系，打击舞弊行为，端正意识形态，加强风险漏洞梳理管控，以强有力的震慑力筑牢员工法纪意识。

       最后，方元杰助理主任对阿尔泰监察办的工作开展提出了两点意见和建议。一是充分肯定监察办的设立决定。俗话说“千里之堤毁于蚁穴”，公司员工工作作风是否扎实，是否忠诚可靠关系着一家公司能否长远发展，阿尔泰作为首家设立监察办的子公司，具有一定前瞻性，对下来有序铺开各子公司监察工作意义深远、作用重大。不仅如此，公司成熟的管理体系以及整体精神面貌值得借鉴推广；二是制度文件颁布流程要依法合规。阿尔泰监察办的工作职责是以规范制度文件为主，因此，对制度的颁布修订，特别是纪律方面的规章制度一定要程序合法，讨论、颁布、宣贯、签收等关键环节缺一不可，务必做到有迹可循，有据可依。