党建
编者按 《蓝光创业史》讲述了一个民营企业成长壮大的中国故事。 在改革开放和市场经济进程中，一位企业家带领一群追光者不断奋斗前行，里边有锐意进取的企业家精神，有铿锵如歌的浪漫主义情怀。它们凝聚成持之以恒的蓝色信念，像智慧灯塔一样引领蓝光向前方。 企业创始人杨铿提出，企业家和企业管理者必须具备10大企业家精神：法治化、底线思维、创业精神、学习与创新、冒险精神、荣誉与责任、人才培养和宽容、坚韧与信念、市场化理念、专业与匠心。 这是经过30年创业历程凝聚的蓝色信念。 大道前行，信念不息。蓝光BRC特以“蓝色信念”为专栏，解读《蓝光创业史》中企业家十大精神的脉络，今日为第一篇——“法治化精神”篇。 阳光第一拍 02 A股上市的“硬核”坚守 2015年4月16日，上海证券交易所。蓝光控股集团董事局主席、蓝光发展董事长杨铿敲响了金锣，蓝光成功上市。 而作为一家优质的企业，蓝光对内也一直坚持法治化建企业的原则，遵守“阳光、透明、健康”的监察文化，坚持道德风险“零容忍”。始终以“以德立信、以能致胜”的核心价值观，坚守市场化运作的规则，秉承法治化精神，建设阳光透明的蓝光。 03 道德风险“零容忍” 多年来，蓝光始终通过企业的文化、意识、规范、机制以及坚决查处的行动，致力于构建“不敢、不能、不想”的长效机制。 同时，随着管理平台的升级，推进了以数字化审计平台为依托，建设模型，构建起反舞弊智慧化平台。 变被动为主动，通过企业内部数据整合，达成业务信息透明化、风险预警职能化、数据分析高效化、客户信息肖像化、道德风险前置化的法治化管理效果。 全体蓝光人都有这样的信念，时刻牢记道德“红线”、坚守廉洁“底线”。 蓝光历来要求员工严格遵守《蓝光“十不准”》，严守职业道德底线，倡导全集团各级员工阳光收入，健康成长，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，恪守职业道德，自觉维护企业利益。 蓝光自2015年9月加入企业反舞弊联盟以来，与全国500余家会员单位共同协作、推进资源和信息共享，塑造健康风气、净化商业环境，共筑反舞弊长城。
法治化的核心是企业发展必须合规化、市场化、合法有底线。作为一家布局全国的企业，在蓝光每一步成长之中，始终以法治化精神为衡量标尺，将法治化精神落实到企业日常运转中的每一天，开拓出了一条与时偕行的进化之路。
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伴随我国全面依法治国不断推进，法治经济也在向纵深发展。
一方面，市场主体的经济活动需要在公平透明的法治环境中进行；另一方面，市场主体自身需要在法治框架内合法合规地从事经营活动。无论企业大小，合规经营，是一家企业法治化精神的基本所在。
作为秉承合法合规经营的蓝光，在房地产的市场规则之中，每一步发展都是紧随国家的住房政策方向谋发展，积极响应改革，应对市场新规则。
2002年7月1日，国家颁布了《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》。之后，成都市国土局挂牌两宗土地拍卖信息，彼时从未参与过拍卖的蓝光和骏第一时间应标，让蓝光掌舵者杨铿倍感兴奋。他要求时任和骏董事长王跃宏和其团队抱着必胜的信念，全身心投入前期的筹备工作中去。
当时，蓝光团队为了学习拍卖方面的知识，翻阅了大量资料，请教了拍卖领域的专家，并去其他城市现场观摩拍卖会。随着对拍卖的认识不断加深，他们对拍卖会的每一个环节和可能出现的状况都有了更深入的了解。
与拍卖演练同时进行的，是制作项目策划书。几名核心高层人员对所建项目的建筑密度、绿化、限高、使用明细、投资强度等一一进行分析。
竞拍前当王跃宏将一本厚厚的竞拍申请和竞拍地块使用策划书递交给成都市国土局的负责人时，对方非常吃惊，因为没有任何一家竞拍企业像蓝光这样做。那个时候这本凝结了对土地深研结果的策划书从形式到内容都堪称范本。
△蓝光首次参加成都市土地拍卖
2002年8月6日午后，“468万，成交。”拍卖师落槌。
“一号地块归属蓝光和骏开发公司。”顿时，掌声响起。
这是自中华人民共和国成立以来，四川省第一宗国有土地拍卖会的现场。当天，蓝光力压对手，斩获两块“地王”。
这一事件被称作蓝光历史上的“阳光第一拍”。
自此以后，蓝光打开了新局面，加快了发展节奏。“阳光第一拍”过程中的守法合规，深入策划的精神融入到了每一次拍地过程中。
第二年，蓝光从成都市国土局拍卖的21块地中竞得8块地，其竞争力在四川近2000家房地产开发企业中，有目共睹。蓝光竞拍所得的地块均快速转化为产品，且销售一空。
在布局多个城市的过程中，蓝光形成了“拿得到地、建设得好、销售得快、经营得活”的专业特色，使实力转化为信誉，以成绩赢得城市的认可。
从四川蓝光走向全国蓝光，从深研成都到布局各城，蓝光抓住了中国高速推进的城市化进程，坚守着法治发展底线，尊重地域价值，尊重每个城市的文化属性，善待每一寸土地，与一座座城市共成长。
以合规经营为基，合理规范的市场化运作为本。
在这背后，是蓝光对法之必行的严守。上市极为关键的一步，便是对所有经营运作的合法性审查。彼时蓝光在全公司从上至下召开了动员会，统一思想，提高守法经营的意识。
2012至2014年间，蓝光的所有项目获取，均严格按照要求，以公开招拍挂的方式进行。这一时期，项目收并购、股权合作，以扩大企业经营规模，降低拿地成本，已成为不少全国性房企的共识，但蓝光却放弃这些可能为上市埋下炸弹的操作方式。
在上市文件的准备过程中，光是证明材料的开具，前前后后跑各级政府部门盖章的事项，就多达上千件次。而蓝光的所有经营和融资行为，均严守法律红线，不越雷池一步，未出过一起纰漏。
不论付出多少，都在市场化运作当中，严守红线。是蓝光用一次次的坚守做出的时代答卷。
蓝光以“双满意”为企业的核心理念，但在尊重员工个人利益的同时，坚持员工道德风险“零容忍”。
对外，蓝光发展坚持“合作共赢、共谋发展”的原则，坚持“诚信合作、务实共赢”的合作理念，同样以“蓝光十不准”为行为准则，高度重视合作伙伴的诚信及商业道德。坚决杜绝触碰道德红线，诚信合作。
胸怀梦想，法治相伴，法治化精神，是蓝光的立命之本。
30年来，合规经营、有规范的市场化运作、严守法治规则的底线，让30而立的蓝光在时代的滚轴中不断超越。
下一个30年，蓝光依旧秉承法治化精神，于时代开疆破土，大步稳健前行。
97046009
