为了全面深入推广广东省标杆企业内部控制工作经验，把标杆企业内部控制先进经验转化为理论研究成果，更好在会员单位广泛推广内部控制前沿理念和创新方法，使内控管理在企业形成有效常态，6月7日，广东省企业内部控制协会组织了内部控制课题调研组前往中国移动通信集团广东有限公司（下称“广东移动”）开展调研活动。

　　由副会长、协会专家委员会副主任委员王善用先生、林斌教授组织开展的《标杆企业内部控制经验萃取》课题组；协会专家委员卫建国副教授组织开展的《企业内部控制体系框架研究》课题组等专家、学者组成的课题调研团队一行13人参加了调研。协会会长助理蒋星东、副秘书长冯贤莉也一同前往调研。

　　会上，广东移动财务部副总经理蔡鸿轩致欢迎词，对调研组的到来表示热烈欢迎。财务部内控管理室室经理陈颖向调研组介绍了广东移动从2006年起由内控体系建立到常态化和持续优化各阶段的发展历程，并将中移动广东公司近年来探索研究全面风险管理实施框架、构建基于业财融合的风险管理体系在内控及风险管理实践上的成功案例经验作了分享。两个课题组分别就课题研讨内容与广东移动参会的各部门经理进行了深入交流探讨，特别就广东移动内控手册编制、内控矩阵实施等问题展开了讨论，并对广东移动在业财融合机制的独到做法给予了充分的肯定。会场气氛活跃热烈，信息交流广泛。

　　广东移动的大力支持和热情接待，使此次调研活动顺利开展并圆满结束。调研组负责人表示：广东移动公司在内控建设和管理上基础工作扎实，做法创新独特，落地实操性强，接地气。是我省名符其实的内控体系建设工作标杆企业。

图为调研会议

图为调研会议